AI WORK DECISION

EDITORIAL INTELLIGENCE FOR AI × WORK

ISSUE 002 / OCTOBER 2026

RESEARCH → COMPARE → DECIDE

EDITORIAL POLICY / HOW WE DECIDE

情報を集めるのではなく、
判断できる形に編集する。

AI WORK DECISIONは、ツールの機能紹介よりも、読者が「導入する/しない」「どちらを選ぶ」を判断できることを優先します。

SOURCE HIERARCHY / 04

PrioritySourceHow we use it
01公式料金・ヘルプ・規約・セキュリティ文書機能・価格・条件の基礎事実
02公的機関・一次資料制度・法令・市場背景
03信頼できる第三者レビュー・専門メディア外部評価・比較視点
04コミュニティ・SNS体験談・不満・現場シグナル。単独で事実認定しない

AI USE

AIは、編集者の代わりではなく
調査と比較の増幅器として使う。

調査整理、比較軸設計、草稿作成、更新検知にAIを利用します。一方、数値、料金、機能、法令、アフィリエイト条件など変動性の高い情報は公開前・更新時に再確認します。

EVALUATION RULES / 05

FACT ≠ CLAIM

ベンダー発表の効果数値は、独立検証済みの事実と混同しない。

NO FAKE EXPERIENCE

実利用していないサービスを「使った」と表現しない。

SHOW THE DOWNSIDE

利点だけでなく、制約・弱点・代替案を必ず示す。

REVERSIBILITY

導入後の撤退容易性や依存度も判断軸に含める。

AFFILIATE ≠ RANKING

アフィリエイト料率は推奨順位を決める唯一の要素にしない。

Our standard

読後に「詳しくなった」で終わらず、自分ならどう判断するかが見えること。これを編集品質の基準にします。